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加强考核管理
通过电子信息化手段，充分发挥考核的引导、约束和监督作用，加强对各级党委、政府的考核工作，实现工作考核过程的有效组织管理。

规范考核体系
通过建立健全科学规范的工作考核体系，完善各级党委、政府工作的评价指标和考核制度，将工作和发展纳入各级党委、政府绩效考核评价内容。
优化考核流程
建立科学有效的工作考核综合考评体系，规范、优化工作考核业务流程，节省时间成本，提升工作效率。
提供信息支持
根据工作考核的需求和特点，实现考核相关佐证材料、文件评审结果、实地核查信息等各类数据的电子化保存和再利用，为工作考核提供各方面信息化的管理应用与支持。
建设目标

省对市考核

省对市考核是指市牵头部门对相关参与部门（如教育局、公安局等机关单位）的工作情况进行考核评分。
市对县考核

市对县考核是指市牵头部门对各县（市、区）相关参与部门的工作情况进行考核评分。
考核方式
参与角色
1.市牵头部门管理员
*考核要点管理、评分标准管理 *上报情况、自评报告查看、文审分配、文审情况 *历史材料查看、考核汇总表 *用户管理

2.市相关参与部门材料报送员
*自评打分及材料报送
1.市牵头部门管理员
*考核要点管理、评分标准管理 *上报情况、自评报告查看、文审分配、文审情况 *历史材料查看、考核汇总表 *用户管理
2.市相关参与部门文审人员
*自评报告查看
*文审打分

4.各县（市、区）参与部门材料报送员
*自评打分及材料报送

3.各县（市、区）牵头部门管理员
*要点任务管理
*县级综合审核、自评报告管理

省对市考核
市对县考核
省对市考核流程
任务分发
根据上级下发的年度考核文件进行要点拆分，按照大中小类拆分成3至4级，并以树形节点方式呈现内容。
报表中心
采用多维度对考核得分情况进行统计分析，为用户提供查询和导出操作。

佐证材料审批
对下发的考核文件进行审查批示。
报送情况
查看考核报送情况，并支持材料退回、确认操作。

文审评分
查看管理员分发的相关考核材料，结合自身专业知识对材料进行评价打分

评分细则
对指定考核要点设定考核内容、得分、评分依据、设定依据、责任部门。管理员通过一键发送，将内容传达到责任部门。

核心功能
系统亮点介绍
解决考核任务分发难
解决考核数据传递难
解决考核过程监管难
解决考核结果统计难
解决考核对象激励难
解决考核任务分发难
根据系统提供的考核指标管理灵活建立多级考核要点列表，一键分发所有考核要点，一次性解决考什么、怎么考、谁负责的问题。

解决考核数据传递难
支持一键上报电子版材料，避免纸质版材料上报的繁琐，可随时对上报材料进行编辑、预览、下载。
解决考核过程监管难
实时跟踪、监督各部门或各单位的指标完成情况，针对问题及时纠偏调整。

解决考核结果统计难
采用多维度对考核得分情况进行统计分析，系统能够自动汇总考核结果。

解决考核对象激励难
通过加扣分机制激励各参与部门，激发广大干部的工作热情。